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模糊決策在建設(shè)工程中的應(yīng)用

日期:2019/12/09    瀏覽次數(shù):0

   有時一個問題很復(fù)雜,我們所考慮的諸因素,海寧精密過濾器往往又是由若干個因素所決定,對這種多層次的項目評價,僅從定性出發(fā)或簡單地從數(shù)值上分析,其結(jié)果是單一的,有時不夠全面和準(zhǔn)確。由于要評價的對象可涉及的因素往往帶有模糊性,因此采用模糊綜合評價方法要好于傳統(tǒng)方法。本項目背景十堰市毛巾廠,原污水處理站只有日處理400噸污水的能力,而現(xiàn)在污水排量約1500噸/日,且原污水站還存在工藝落后,設(shè)備老化的問題,急需改造和擴建。

   改擴建后,該廠準(zhǔn)備在資金允許的情況下,將新建后期污水回收利用工程。因此,要求現(xiàn)行改擴方案應(yīng)與回收利用工程順利銜接,即,在改擴建后,能達(dá)到的目標(biāo)是,經(jīng)濟合理,技術(shù)先進(jìn)與后期工程銜接較好。這就要求設(shè)計單位在提供擴改方案時,同時提出回收利用工程的初步設(shè)計,工程概算,新增運行費用預(yù)算等文化,供決策者選優(yōu)。決策目標(biāo)項目決策總目標(biāo)包含六個子目標(biāo),污水處理達(dá)標(biāo),投資少,原設(shè)施利用率高,操作工人的勞動強度,技術(shù)復(fù)雜性程序適中,費用經(jīng)濟合理,與二期工程順利銜接。